仕事ができない同僚のフォローは片手間にやればよい件

仕事ができない鈍感な同僚のフォローは片手間にやればよい件

結論：仕事ができない鈍感な同僚のフォローは片手間にやればよい件

結論をいうと、仕事ができない同僚のフォローは片手間にやればOKです。

理由は、フォローしすぎると、こちらが消耗するだけだからです。

なので、適当に手を抜きつつ、できる範囲でフォローしたらよいでしょう。

よくある疑問：重大な問題につながると予見される場合も片手間にフォローしたらよいの？

すると、「重大な問題につながると予見される場合も片手間にフォローしたらよいの？」と疑問に思う方がいます。

普通に考えたら、そういう場合は片手間にフォローしたらダメですよね。

何事もケースバイケースなので、重大な問題を引き起こしそうなときは、全力フォロー推奨です。

また、そもそも論として、重大な問題につながると予見されるような業務を、仕事ができない人に任せている体制ってどうなの？という問題があるかと思います。

仕事ができない鈍感な人がいると仮定して、通常はその人が満足に働けるよう可能な限りの合理的配慮は当然ながら必要です。

特に管理職はそのあたりもきっちり管理する必要があります。

必要な管理すらしない管理ほど最悪なものはないです。

なので、適切な人が適切な仕事を過度な負担なくできるように、管理職にはしっかり管理の仕事をしてもらいましょう。

仕事ができない同僚を片手間にフォローするコツ

主なコツは以下の通り。

その①：仕事できないことは責めない

片手間にフォローしたいなら、仕事できないことは責めない方がよいです。

責めるとストレスがかかって、さらに仕事ができない状態になりがちだからです。

なので、仕事できないことは責めずに基本はスルーでOK。

その②：何を助けたらよいかを確認する

次に、片手間にフォローしたいなら、具体的にどんな助けがあればよいかを確認したらよいです。

最短で必要なフォロー内容がわかるので、お互いに消耗しにくいからです。

なので、片手間にフォローしたいなら、必要な合理的配慮のポイントを確認すればOK。

その③：難易度低めの仕事を任せる

片手間にフォローしたいなら、仕事できない同僚に任せる仕事は基本的に難易度低めにしたらよいです。

失敗の頻度が減るうえに、難易度低い失敗のフォローなら簡単にできるので、片手間でも対応しやすいからです。

こんな感じで、基本的に難易度が低い仕事をお任せしたらOK。

よくある疑問：ミスが多すぎて任せられる仕事がないんですけど、、、？

「ミスが多すぎて任せられる仕事がないんですけど、、、？」という方がいらっしゃいます。

確かにそういうことはあるかと思いますが、ぼくの感覚ではそうおっしゃる方は基本的に期待値が高すぎると思います。

片手間にフォローしたいなら、他人への期待値を極力下げるべしです。

まとめ：仕事ができない鈍感な同僚のフォローは片手間にやればよい件

というわけで今回は以上です。

仕事できない同僚のフォローで消耗したらしんどいだけです。

なので、基本は片手間にやればよいですよ。

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